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　　应宏标认为，以较小的投资来认识市场，抢占一些成长性良好的行业空间，是稳妥而明智的创业之举。

　　在应宏标的眼里，20岁是一道坎。

　　1998年春，父母拍出3000万现金，对他说：“十年时间，你要做出一家像样的铜加工企业来。”那时候，一心想去加拿大留学的应宏标，对财富还没有任何概念。但他收下了钱，跑到临近老家永康市的武义县安营扎寨，开始独立创业。

　　光阴荏苒，七年一梦。

　　截止到2004年底，应宏标的宏马集团已经成为国内铜材生产业界的NO.1，总资产达到5亿元。如果二期厂房扩建项目进展顺利，预计到2006年底，其产能将突破10万吨／年，有望超越铜材生产出口企业洛阳铜加工集团，从而问鼎全球老大的位子。

　　提及同样在20岁辍学创业的比尔·盖茨，应宏标连称没有可比性。他说：“我第一步创业成功，只是借了父母的肩膀，后面的路要靠自己走下去。”

　　3000万拴住少东家

　　少年的人生梦想总是与父辈不一样？为了这个问题，应氏父子产生过争执。

　　八年前，应宏标去上海外国语学院进修了一年英语。他本来和父母商量好，1998年毕业后去加拿大留学。可父亲应志昂临时变卦，做出了上述惊人之举。

　　这让毫无思想准备的应宏标感觉异常惊讶。“父亲希望按照他的意愿来设计我的人生。”应宏标说。

　　老应做事说一不二，第二天就带领着应宏标去看地。在武义县凤凰山工业区，他们花400万元确定了一块10万平方米的新厂厂址。

　　“把他赶得远远的。”应志昂说，这样做是出于三方面的考虑。首先，如果让儿子就在自己的永康市压延厂做事，不容易长大；其次，压延厂要扩大规模但申请不到建新厂房的土地了；第三，武义县当时属于浙江欠发达地区，各种政策比较优惠。

　　应宏标也感觉到了这种“预谋”，他的第一步已经被父母设计好了，就做父母熟悉的铜材生产。并且，他们还为他确定了新公司的名字———“宏马”，他的名字和他的属相。

　　蓝图虽好，现实处境却异常艰难。宏马公司落户凤凰山工业园区之时，这里还是一座野草丛生的荒山坡。这个书生气十足的小青年凑了一班子人，大家吃住在工棚里，土地平整、厂房规划，每个环节都干得没日没夜。

　　最初的时光，从上海到武义的巨大反差时刻折磨着他。因为难以适应自身角色的转换，应宏标独自开车去上海泡酒吧，被亲戚朋友认为不成体统。

　　每个人的成长经历中总有些事情难以忘却。

　　1999年的一个清晨，应志昂突发脑中风，整个家族的事业以及父亲的治疗方案，刹那间所有事务都得由应宏标来决断。在他的执意要求下，应志昂前往上海就医并很快康复。一场有惊无险的危机，让这位富家子体会到责任重大。

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